以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，根据学校第四次党代会精神和BET体育365投注官网中长期发展规划(2021-2050)，明确新发展思路，努力拼搏，求实创新，推动学院中心任务落地落实。

一、主要工作思路

秉承“育人为本、学术至上”的办学理念，坚守“惟理唯真、至善致远”的院训，以全面提高人才培养质量为中心，以四定改革方案落实为抓手，创新学院管理运行机制，修订完善各学科长远规划和“十四五”发展规划，夯实卓越人才队伍成长环境，进一步凸显BET体育365投注官网基础教学和基础研究的特色，组建诸多数理学科与学校优势特色学科交叉支撑研究团队，适应新形势下学院新的发展目标，服务学校高质量发展大局。

二、工作要点与任务指标

1.党建和思想政治工作

深入学习贯彻党的二十大精神，巩固主题教育成果。进一步推进基层党组织建设，加强党员教育管理、文化建设和群团工作，组织申报标杆院系和样板党支部。落实意识形态、党风廉政建设、安全稳定、保密工作责任制，深入推进六访六促，持续推进师德师风建设和课程思政建设，落实立德树人根本任务。深入推进基层调研，为师生办实事。

2.行政管理与安全工作

深入落实学院“三重”治安综合治理工作方针，多措并举筑牢安全底线;加强机关作风建设，提升服务质量和服务本领。全面执行学校资产管理办法、学院经费管理办法和公房使用细则。加强信息公开工作和学院新网站内容更新与运维，有效拓展学院展示宣传阵地。落实四定改革方案，改进和完善评价体系，不断修订完善各项相关制度，服务学院发展大局。

3.本科教学

贯彻落实全国高校思想政治工作会议精神，落实“5.30行动计划”，实现学校高质量人才培养;打造数字赋能高水平基础教学;抓好教风、学风工作，促进学院教学水平、学习风气的根本好转，助推学校书院制改革;推进数学物理力学基础学科拔尖学生培养工作。精心策划，科学制订专业建设规划;周密部署，全面推进一流专业建设。加强数字化课程资源建设、课程思政建设，建设一流金课，为全面开展课堂教学改革提供基础支撑和保障。强化名师示范引领作用，全面开展基层教学组织建设，持续提升教师教学能力。推进创新创业教育，完成好实验室建设项目。组织大学生数学建模竞赛等学科竞赛。

4.学科建设与研究生培养工作

推进统计学一级博士点筹备工作，推进联合专业学位点建设工作。做好第六轮学科评估迎评促建工作，强化自我诊断，持续提升教育理念。明晰学科内涵式发展的目标和路径，以学科内涵发展带动学院全局发展。加强课程资源建设，做好各类教学资源、“课程思政”示范课程项目结题验收工作。做好研究生招生宣传、招生简章编制、自命题、推免生录取、博士研究生导师招生资格审核等工作。严格规范研究生培养过程管理，保障研究生培养质量的持续提高;抓好学位授予质量、做好校级研究生优秀学位论文评选。

5.科学研究

围绕四定工作，继续完善科研考核和评价改革，实施分类考核。优化科研团队结构和方向，夯实重点团队基础，强化团队科研能力;培养青年学术骨干，发掘新的科研增长点，鼓励基础学科原创研究，持续提升教师承担国防项目能力。

加强保密教育和科研项目保密管理工作。实现科研经费3500万元目标。精心组织校级和省级科技成果申报，争取在省部级奖励上取得突破性进展，完成发明专利申报和授权工作。

持续打造“BET体育365投注官网青年教师学术论坛”品牌，开展广泛学术交流，争取形成各学科独具特色的学术论坛、学术沙龙。

6.人才队伍建设工作

修订完善各学科长远规划和“十四五”人才队伍建设规划，加强人才引进，完成分年度人才引进计划，强化人才培育，引育并举，提升人才队伍质量。逐步建立对各系人才队伍建设成效的考核体系。构建校/院/系/团队四级协同的青年教师培育体系，落实青蓝工程;强化各系在青年教师培育方面的责任，常态化开展研讨和学术交流，扎实开展传帮带，提升青年教师的综合素质和教学科研能力。加强四青人才、特色专业责任教授、精品课程教学名师、青年教学名师的培育和课程教学团队、本科教学团队和科研团队建设，组建诸多数理学科与学校优势特色学科交叉支撑研究团队，服务学校重大科技创新，以团队负责制破解青年教师研究方向散、缺乏工作平台的难题。做好2023年职称评聘工作;做好2023年教师到企业、实验室实践锻炼的选拔与推荐工作。营造尊重人才、凝聚人才和激励优秀人才脱颖而出的文化环境。

7、学生工作

深入推进“新时代领航计划”，以优化学风为目标，抓好“课堂”和“宿舍”两大阵地;引导党支部标准化规范化建设;建设学院心理工作站，引导学生建立稳定平和的健康心态;继续推进共青团实践育人工作;做好招生宣传和校友工作;做好2024届毕业生就业指导，确保毕业生高质量就业。

三、具体举措

1. 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党的二十大精神，以党建为统领，聚焦学院新的发展目标和发展任务，攻坚克难，不断创新学院管理工作模式，共同营造学院“风清、气顺、人和”的和谐氛围，为学院发展提供保障。

2. 落实学校“十四五”年度任务，对标各项发展目标，凝聚学院力量，以咬定青山不放松的韧劲，持续推动，狠抓落实。

3. 坚持创新理念，以学院中心工作为引领，健全内部管理体制，完善服务师生的办事制度与办事流程，筑牢服务师生基础，聚焦提升服务效能，把提高学院治理能力作为重大任务。

4. 建设学院自由学术文化交流场地，持续建设师德师风品牌，全面提升教师师德、教学、研究水平。